总结来自路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法，一定会对身为管理者的你有所帮助。

　　一个理念:

　　。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题!

　　四个原则:

　　1.员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预!

　　2.不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效!

　　3.一个方法走不通，引导员工找其他方法!

　　4.发现一个方法有效，那就把它教给你的下属;下属有好的方法，记得要学习!

　　七个步骤:

　　1.创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

　　2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

　　3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

　　4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

　　5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

　　6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

　　7.引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。